Taller de Generación de Modelos de Negocio: Herramientas Lean Startup y Modelo Canvas

Descripción general

Acción formativa en formato taller intensivo enfocada en dotar a las personas participantes de metodologías ágiles para la conceptualización, estructuración y validación sistemática de proyectos empresariales. A través de un enfoque práctico y orientado a la acción, se desgranará el Business Model Canvas como herramienta transversal para traducir ideas o desarrollos científico-técnicos en modelos de negocio viables, escalables y orientados al mercado. La sesión combina una base conceptual sobre la filosofía Lean Startup con la confección aplicada y colaborativa de lienzos canvas, facilitando el análisis crítico de la propuesta de valor, los segmentos de clientes, los canales de entrega, los recursos estratégicos y la viabilidad económica de las iniciativas.

Objetivos

Objetivo principal:

• Dar a conocer el modelo Canvas como herramienta estratégica y visual para la formulación, diseño y evaluación de modelos de negocio.

Objetivos específicos:

• Introducir las bases metodológicas y operativas del enfoque Lean Startup aplicadas a la validación temprana de iniciativas emprendedoras.
• Confeccionar y validar un Business Model Canvas personalizado a partir de una idea o iniciativa de negocio propuesta por los asistentes.
• Identificar los nueve bloques modulares del modelo y sus interrelaciones operativas y económico-financieras.
• Estimular el análisis de viabilidad técnica y comercial en perfiles de base tecnológica y procedentes de la ingeniería.

Programa / Contenidos

1. Introducción al ecosistema ágil: fundamentos y ciclo de aprendizaje validado en Lean Startup.
2. Arquitectura del Business Model Canvas: análisis exhaustivo de sus nueve módulos funcionales.
   • Bloque externo: propuesta de valor, relación y segmentación de clientes, canales de distribución y flujo de ingresos.
   • Bloque interno: actividades estratégicas, recursos indispensables, alianzas de valor y estructura de costes.
3.  Dinámica práctica: confección por equipos o individual del lienzo canvas a partir de casos y propuestas de las personas participantes.
4. Puesta en común y retroalimentación: revisión técnica y validación preliminar de hipótesis.
5. Conclusiones y líneas de apoyo del CADE UHU: servicios de asesoramiento y tutela para el desarrollo de proyectos.

Datos de la acción formativa

• Organizan: SOIPEA (Universidad de Huelva) y CADE UHU (Andalucía Emprende).
• Formato / Modalidad: Taller presencial.
• Duración: 1,5 horas.
• Fecha: Jueves, 8 de octubre de 2026.
• Horario: De 08:30 a 10:00 h.
• Ubicación: Aula 2.12 ·Aula 2.12 · Edificio Galileo Galilei, Campus de El Carmen, Universidad de Huelva.
• Alumnado preferente: Alumnado de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSI), abierto a toda la comunidad universitaria interesada.
• Coste: Gratuito.